
Más allá de datos macroeconómicos o de modelos de internacionalización de grandes corporaciones, este libro pretende fomentar una reflexión acerca de si la internacionalización es buena para una determinada empresa, cómo logrará hacerla realidad y cómo abordará las presiones del mercado.
Paul Verdin es profesor catedrático de Estrategia y Organización en la Solvay Business School, Bélgica. Asimismo es profesor afiliado al INSEAD, Francia, e imparte cursos de Estrategia y Management Internacional en KU Leuven, Bélgica. Ha sido profesor visitante en otras instituciones incluyendo el IESE y la Universidad Tecnológica de Helsinki. Obtuvo su MBA y su doctorado en Económicas (Organización Industrial) en la Universidad de Harvard. Ha colaborado con McKinsey & Co., Merrill Lynch Capital Markets y el Banco Mundial y ha publicaciones en las principales revistas de management y diversos libros sobre estrategia y management internacional.
...Nick Van Heck es consejero en Estrategia y Desarrollo del Management, así como investigador y profesor adjunto de la KU Leuven, Bélgica. Colabora en algunos masters y programas ejecutivos en toda Europa. Ha publicado múltiples artículos y casos prácticos y ganó, junto con Paul Verdin, la European Foundation for Management Development Case Competition. Como co-fundador y director del Executive Learning Partnership (Bélgica), es consejero de distintas organizaciones y dirige proyectos basados en el desarrollo de programas de management en el área de estrategia y management internacional.
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