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Ficha técnica
Fecha de publicación: 24/05/2011
240 páginas
Idioma: Español
ISBN: 978-84-234-2822-9
Código: 10002391
Formato: 15 x 23 cm.
Presentación: Rústica con solapas
Colección: Sin colección
Traductores: Sandra del Molino | María Maestro
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Guía para las empresas familiares

Planificación legal y estrategias de negocio

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Sinopsis 


 
Guía para las empresas familiares desvela los pormenores de algunas de las cuestiones esenciales en la gestión de este tipo de empresas: herencias, acuerdos prematrimoniales, compensaciones, contratos laborales y participaciones, entre otros. Le ayudará a tomar decisiones en momentos cruciales (la venta de la empresa, una crisis financiera, preparar la herencia), así como para recordar cuáles son los mejores métodos de trabajo.” John L. Ward, profesor en Kellogg y director de The Family Business Consulting Group.

Opiniones 

 
"Es un libro cuya temática siempre estará vigente, y es muy práctico para cualquier empresa familiar. El autor proporciona ejemplos muy útiles de buenos y malos hábitos que le servirán para comparar con los que ya esté llevando a cabo. Todos los empresarios pueden aprender de este libro, desde los profesionales con largos años de experiencia hasta los que acaben de fundar su negocio." . Phil Clemens, presidente de la Clemens Family Corporation
 
"Fred Lipman y sus socios fueron los representantes de mi antiguo negocio familiar de más de noventa años. Fred, asesor jurídico de abogados, tiene un don único para exponer y resolver asuntos muy complejos. Su libro contiene las más avanzadas estrategias para la empresa familiar, y valiosos supuestos prácticos." . Larry H. Colin, coautor de Family, Inc.

¿Por qué tienes que leer este libro? 

1

Una guía práctica que nos explica cuáles son las mejores prácticas y estrategias para hacer crecer una empresa familiar o, si es necesario, venderla. 

2

Incluye consejos que abordan todas las áreas de negocio e incorpora plantillas y ejemplos de acuerdos y contratos. 

El autor 


Frederick Lipman
es un reconocido abogado con más de cuarenta años de experiencia y autor de doce libros sobre gestión de empresas familiares

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