Cómo utilizar el Cuadro de Mando Integral
Para implantar y gestionar su estrategia
Sinopsis de Cómo utilizar el Cuadro de Mando Integral
Situando a la estrategia en el centro de la Organización: una nueva y poderosa herramienta de los creadores del Cuadro de Mando Integral (CMI).
En el entorno empresarial actual, la estrategia es crucial. Sin embargo, muchas empresas no consiguen ejecutar la estrategia satisfactoriamente.
En esta nueva y revisada edición del libro, Kaplan y Norton proponen un nuevo enfoque que sitúa a la estrategia en el centro de los procesos clave de la empresa. Para ello utilizan múltiples referencias a casos reales de empresas lucrativas y del sector público. Este libro ayuda a conseguir que la estrategia funcione con el apoyo del CMI.
Ficha Técnica
| Temáticas | |
|---|---|
| Publicación | 24 nov 2009 |
| Colección | HARVARD BUSINESS SCHOOL PRESS |
| Presentación | Tapa dura con sobrecubierta |
|---|---|
| Formato | 15 x 21.7 cm |
| Editorial | Gestión 2000 |
| ISBN | 978-84-9875-047-8 |
|---|---|
| Páginas | 450 |
| Código | 0000352010 |
Sobre los autores de Cómo utilizar el Cuadro de Mando Integral
Robert Kaplan
Robert S. Kaplan es profesor emérito de Desarrollo del Liderazgo en la Harvard Business School. Anteriormente pasó dieciséis años en la Graduate School of Industrial Administration de la Universidad Carnegie-Mellon, donde ocupó el cargo de decano de 1977 a 1983. Kaplan se licenció en Ingeniería Eléctrica por el MIT y tiene un doctorado en Investigación de Operaciones por la Universidad de Cornell.
David Norton
David P. Norton es fundador de Palladium Group. Comenzó su carrera académica en el Polytechnic Institute de Worcester donde se licenció en Ingeniería Eléctrica. Tiene también un máster en Investigación de Operaciones del Florida Institute of Technology, un MBA de la Florida State University y un doctorado en Administración de Empresas por la Harvard Business School.
Son coautores de los bestsellers El Cuadro de Mando Integral (2000), Mapas estratégicos (2004) y Alignment (2006), todos ellos publicados por Gestión 2000.
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