Utilizamos cookies propias y de terceros para mejorar nuestros servicios y mostrarle publicidad relacionada con sus preferencias mediante el análisis de sus hábitos de navegación. Si continua navegando, consideramos que acepta su uso. Puede cambiar la configuración u obtener más información aquí.
Cerrar
No te pierdas...
No te pierdas...
Planeta de Libros
Ir al recomendador
Empresa  
Encuentra los mejores libros de empresa para directivos, emprendedores y curiosos que quieren aprender cómo funciona el mundo de los negocios.
Deusto
Los primeros 90 días
Estrategias de éxito críticas para nuevos líderes a todos los niveles

Los primeros 90 días

Estrategias de éxito críticas para nuevos líderes a todos los niveles

La guía para que la empresa le necesita tanto a usted como usted a ella

Sinopsis de Los primeros 90 días:

El presidente tiene 100 días de prueba. Usted tiene 90. Le acaban de ascender a un puesto de liderazgo nuevo. Todavía no sabe a qué retos se deberá enfrentar ni cómo los superará. Lo único que sabe es que tiene tres meses para dominar el puesto y avanzar o fracasar.

Este libro es una guía que le indicará cómo asumir sus responsabilidades de forma rápida y efectiva durante los períodos de transición profesionales críticos, tanto si es la primera vez que asume un puesto de dirección como si le han ascendido a director general recientemente.

Los primeros 90 días, escrito por el destacado experto en transiciones de liderazgo Michael Watkins, señala estrategias comprobadas que reducirán espectacularmente el tiempo necesario para lograr lo que el autor denomina umbral de rentabilidad: el punto en el que la empresa le necesita tanto a usted como usted necesita a ella.

Tanto si debe poner en marcha una empresa nueva como si debe conservar una unidad de alto rendimiento, Los primeros 90 días le ayudará a desarrollar un plan para acelerar la transición que se adapte a sus circunstancias.

El libro se basa en tres años de investigación de transiciones a todos los niveles y de trabajo práctico en el diseño de programas de transición para ofrecer ejemplos y herramientas que le mostrarán cómo:

· Evaluar sus puntos fuertes y débiles e identificar las vulnerabilidades personales.
· Diagnosticar su situación y comprender los retos y las oportunidades que plantea.
· Negociar una relación de trabajo productiva con su jefe.
· Asegurar victorias iniciales que establezcan credibilidad y den impulso.
· Construir su equipo y conectar con coaliciones de apoyo influyentes.

Los primeros 90 días refuta la creencia dominante de que se debería abandonar a su suerte a los nuevos líderes y detalla un enfoque de planificación proactivo que puede llevar a buen puerto la carrera profesional de una persona y garantizar el futuro de una empresa.

Leer más
Lo quiero
Lo he leido
Libros de empresa y para emprendedores
Recibe cada mes todas las novedades que te harán triunfar en el mundo empresarial.
Cargando...

Compra Los primeros 90 días

Libro - 24.85 € Rústica sin solapas
Libro Electrónico - 9.99 € Epub 2

Sobre el autor de Los primeros 90 días

Sobre el autor de Los primeros 90 días

Profesor de Comportamiento Organizativo en INSEAD, Fontainebleu, Michael Watkins fue fundador de Genesis Advisor, una consultoría de liderazgo. Entre sus publicaciones destacan el bestseller Los primeros 90 días (Deusto, 2004) y Breaking Business Negotiation: A Toolbox for Managers (Jossey-Bass, 2002),  libro ganador del premio CPR Institute por el mejor libro de negociación. Entre 1996 y 2003 fue profesor de Harvard Business School y también ...

Leer más

Otros libros de Michael Watkins

Ficha técnica

Fecha de publicación: 01/11/2007 | 216 páginas | Idioma: Español | ISBN: 978-84-234-2355-2 | Código: 350401 | Formato: 15,7 x 23,2 cm. | Presentación: Rústica sin solapas | Colección: Harvard Business School Press

Todas las opiniones de Los primeros 90 días

Este libro tiene 0 Comentarios Deja tu comentario
No hay comentarios del libro