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PlanetadeLibros.com > Mapas estratégicos
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Ficha técnica
Fecha de publicación: 01/11/2007
500 páginas
ISBN: 978-84-8088-977-3
Código: 351563
Formato: 16,5 x 23 cm.
Encuadernación: Rústica con solapas
Colección: HARVARD BUSINESS SCHOOL PRESS

Mapas estratégicos

Convirtiendo los activos intangibles en resultados tangibles

Robert S. Kaplan | David P. Norton

Empresa
Gestión y liderazgo / Management
Colección HARVARD BUSINESS SCHOOL PRESS
Libro (Rústica con solapas)
42.95 €
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Gestión 2000
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Sinopsis

 Los Mapas Estratégicos son la innovación en management que más valor ha aportado a las organizaciones en los últimos años, ya que consiguen un reto que antes parecía imposible: hacer tangible algo que siempre se había considerado intangible, la estrategia.

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Los autores 

Robert S. Kaplan


Robert S. Kaplan ocupa la cátedra Baker Foundation en la Harvard Business School, y es uno de los cocreadores del método ABC y del Cuadro de Mando Integral.

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David P. Norton

David P. Norton es fundador de Balanced Scorecard Collaborative y director de Palladium Group.

Junto con Robert S. Kaplan  es coautores de los títulos Cuadro de Mando Integral  (1996), Cómo utilizar el cuadro de Mando Integral (2000), Mapas Estratégicos (2004) y Alignment (2006), publicados por Gestión 2000.

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