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Hoy, miércoles, día 11 de abril, a las 13h, presentamos el nuevo libro de Martí Saballs, subdirector de Expansión: "¿Qué hago con mi dinero?" en la Casa Llotja de Mar de Barcelona.

Para esta ocasión, Alienta Editorial contará con la presencia del ministro de Economía y Competitividad, Luis de Guindos; además del presidente de la Cambra de Comerç de Barcelona, Miquel Valls y la directora de Expansión, Ana Isabel Pereda.

Día: Miércoles, 11 de abril de 2012
Hora: 13h
Lugar: Casa Llotja de Mar (Passeig d'Isabel II, 1. 08003, Barcelona)


¿Qué hago con mi dinero? es, en definitiva, el libro que usted necesita si está preocupado por la actual situación económica y no quiere que ésta, en caso de deteriorarse todavía más, le pille con el pie cambiado y con sus ahorros donde no deberían estar. Es una obra, en suma, para saber qué hacer con su dinero y para poder decidir con criterio su estrategia financiera.

Una nueva hornada de autores españoles pide paso en la literatura de empresa. Algunos son autores noveles que han irrumpido con su primera obra, otros autores de largo recorrido cuyas últimas obras no han hecho sino confirmar lo que prometían en sus primeras propuestas.

Sea como fuera, a continuación os presentamos los libros de los autores españoles más relevantes del momento, autores todos ellos que a buen seguro darán que hablar en los próximos años:

- No miedo, Pilar Jericó, Alienta: Todos sentimos miedo cuando nos enfrentamos a un cambio o a determinadas situaciones laborales. Pilar Jericó nos propone dos desafíos: liberarnos de la gran cadena del miedo para desarrollar nuestro potencial y sustituir la gestión basada en el miedo por otra basada en el talento, el cambio y la innovación.

- Homo economicus, Anxo Penalonga, Gestión 2000: Esta obra es una lúcida e interesante aproximación al mundo que nos rodea a través de la economía. El autor rebate las ideas que solemos dar por verdaderas y nos explica una serie de cuestiones que nos ayudarán a entender los temas de actualidad y los mecanismos económicos que rigen nuestro sistema económico.

- Y tu, ¿qué marca eres?, Neus Arqués, Alienta: Para triunfar en el mercado hay que diferenciarse. Neus Arqués aplica las técnicas de Marketing al posicionamiento de las personas para lograr la identificación de la marca propia, proporcionándonos las herramientas para definir, comunicar y gestionar nuestra marca personal y nuestra reputación.

- Todo va a cambiar, Enrique Dans, Ediciones Deusto: Toda empresa competitiva debe adaptar su modelo de negocio a los cambios que la tecnología provoca en el consumidor. Enrique Dans nos explica qué transformaciones ha supuesto la irrupción de Internet en la Industria de la cultura y del entretenimiento, al tiempo que nos indica cuáles son las referencias a observar y los movimientos del mercado que debemos monitorizar.

- Los Próximos 30 años…, Álvaro González-Alorda, Alienta: En los próximos 30 años se producirán transformaciones sociales, económicas, políticas y empresariales que cambiarán el rumbo de la humanidad, y muchos de nosotros jugamos un papel pasivo en todas ellas. El objetivo de este libro es ayudarte a rediseñar tu vida profesional para convertirte en protagonista de los próximos 30 años, a través de un puñado de ideas, recomendaciones e historias inspiradoras.

- Contra la cultura del subsidio, Marc Vidal, Gestión 2000: ¿Por qué está tan arraigada la idea de vivir del estado? Vidal pone los puntos sobre las íes y señala a los culpables de que seamos el país con uno de los índices más altos de intervencionismo, con más trabas para la creación de empresas o con menos emprendedores; a la vez que da las claves para salir de este anquilosamiento.

- ¡Influye!, Enrique Alcat, Alienta: La influencia se forja con rigor, con método y con estrategias. Este libro te ayuda a profundizar en el difícil arte de persuadir, que es mucho más que convencer, y te da las claves para utilizar la comunicación como herramienta para conseguir los resultados que deseas tanto en tu vida personal como profesional.

- ¿Jefes? No, gracias, Salvador Figueros, Gestión 2000: Este es el libro para los emprendedores. Salvador Figueros te indica todos los pasos a seguir para montar tu empresa. Desde la idea de negocio hasta la campaña de marketing, incluyendo explicaciones sobre trámites burocráticos, la financiación, la tecnología necesaria o el Plan de negocio.

- Ha llegado la hora de montar tu empresa, Alejandro Suárez Sánchez-Ocaña, Ediciones Deusto: Alejandro Suárez nos brinda esta excelente herramienta para sentar las bases de una futura empresa o bien para consolidar la ya existente. Es una obra imprescindible destinada a convertirse en el plan de ruta de los nuevos emprendedores que tanto necesita nuestro país.

- Todo lo que siempre quiso saber sobre bolsa y nadie le supo explicar, Vicente Hernández Reche, Gestión 2000: La Bolsa no es un juego, pero si pretendes jugar, antes deberás conocer sus reglas. Vicente Hernández nos explica como dar los primeros pasos para iniciarse en la inversión en bolsa y nos ayuda a evitar los errores más comunes.

- Por qué necesitas un coach, Juan Carlos Cubeiro, Alienta: El coaching es una herramienta eficaz que impulsa a la acción y permite alcanzar los objetivos vitales. Este libro te ayuda a superar los miedos y las creencias que te separan de tus metas y te permite maximizar tu potencial de desarrollo.

- Toma las riendas, Pino Bethencourt Gallagher, Alienta: Cada nuevo desafío debe encararse con valentía, optimismo e ilusión. Esta obra se centra en tres aspectos fundamentales para conseguirlo: comprender y afrontar el miedo al cambio, el autoconocimiento y la autoconfianza y, por último, la vertiente más social del cambio en sí mismo.

- ¿Mercado o estado?, Lorenzo Bernaldo de Quirós y Jordi Sevilla, Ediciones Deusto: Escrita por dos intelectuales de referencia, esta obra presenta dos visiones antagónicas de una misma situación. En el libro se contraponen las ideas sobre quién nos metió en la profunda crisis en que vivimos y qué soluciones son las que nos sacarán de ella.

- Expertología, Andrés Pérez Ortega, Alienta: Si quieres convertirte en el especialista de referencia en tu campo de acción, éste es tu libro. El autor te enseña a diseñar tu propio plan de posicionamiento para convertirte en un profesional relevante, fiable, conocido y reconocido.

- Si funciona, cámbialo, Franc Ponti y J. M. Ferrer-Arpí, Gestión 2000: Aunque a veces nos parezca imposible, no siempre sentimos lo que decimos, ni creemos profundamente en aquello que defendemos con la razón. El propósito de este libro es la superación del miedo al cambio, el gusto por la aventura creativa y la pasión por innovar en todos los campos del entorno humano.

Junto al mar o en la piscina, en el campo o en la gran ciudad, pero con más tiempo libre que nunca para leer.

Un buen momento para hacer un repaso de los 10 libros de empresa más vendidos durante lo que llevamos de año:

1-. Durante el periodo de crisis actual en el que estamos inmersos, se han creado miles de pequeñas y medianas empresas. Para aquéllos que tengan una idea de negocio y quieran hacerla efectiva, Alejandro Suárez Sánchez-Ocaña, destacado emprendedor e inversor, proporciona todas las claves para hacerlo en Ha llegado la hora de montar tu empresa (Alejandro Suárez Sánchez-Ocaña, Ediciones Deusto, 2011).

2-. También los modelos de negocio han evolucionado durante estos últimos años, cambiando totalmente el paisaje de los mercados. Generación de modelos de negocio (Alexander Osterwalder e Yves Pigneur, Ediciones Deusto, 2011) es una guía práctica sobre innovación empresarial escrita por 470 expertos estrategas de todo el mundo, con la que aprenderá a diseñar, entender y aplicar nuevos modelos de negocio, así como a analizar y mejorar los ya existentes.

3-. Si lo que quiere es sacar partido a esta crisis financiera invirtiendo en bolsa, Todo lo que siempre quiso saber sobre bolsa y nadie le supo explicar (Vicente Hernández Reche, Gestión 2000, 2011) es un buen aliado. Vicente Hernández le invita a dar los primeros pasos o a rectificar los posibles errores, en el casoo que ya sea inversor.

4-. En plena economía de la atención, el reto de las empresas del siglo XXI consiste en dejar huella en la mente del consumidor. La fuerza de la ilusión (Jorge Blass y Fernando Botella, Alienta, 2011) es una invitación a adentrarse en el mundo de la ilusión y del ilusionismo empresarial, donde se dan cita la sorpresa, las emociones y las experiencias más increíbles.

5-. A aquéllos que quieran diseñar su propio plan de posicionamiento para convertirse en profesionales relevantes, fiables y reconocidos, les recomendamos Expertología (Andrés Pérez Ortega Alienta, 2011). Esta obra ofrece las claves para convertirse en experto en su campo de acción, enseña a ser “el mejor de la clase”, a sobresalir; algo muy importante en los tiempos de feroz competencia en que vivimos.

6-. Otra técnica que puede servir de gran ayuda son los mapas mentales. Para desarrollar aptitudes en la gestión de proyectos, el Management, las ventas o el liderazgo: Mapas mentales para la empresa (Tony Buzan, Gestión 2000, 2011). Este manual enseña a aplicar todos los principios de esta teoría a la empresa.

7-. Alejandro Ebrat presenta Todo lo que necesitas saber sobre herencias y donaciones (Alejandro Ebrat Picart, Ediciones Deusto, 2011), un libro único en su especialidad, que ofrece toda la información necesaria para gestionar eficazmente las herencias familiares, tomando las decisiones acertadas para obtener el mejor resultado económico.

8-. Es sin duda el mayor escándalo conocido de los últimos tiempos y David Leigh y Luke Harding, los dos periodistas del Guardian a los que Julian Assange entregó los documentos secretos, lo cuentan todo en Wikileaks y Assange (David Leigh y Luke Harding, Ediciones Deusto, 2011). Descubre la verdadera historia, narrada por sus protagonistas, del escándalo que puso en jaque a la política mundial.

9-. Si lo que necesita es maximizar su potencial de desarrollo, Juan Carlos Cubeiro y Por qué necesitas un coach (Juan Carlos Cubeiro, Alienta, 2011) le impulsan a la acción y le permiten alcanzar sus objetivos de vida a través del coaching, el método que permite obtener unas habilidades específicas mientras potencia el crecimiento personal y profesional.

10-. Padecemos una resistencia natural al cambio. Chip Heath y su hermano Dan, dos reconocidos especialistas en comportamiento organizacional, nos explican cómo alinear mecanismos cerebrales para que los cambios nos sean más placenteros y obtengamos mejores resultados de ellos. Si lleva tiempo intentando cambiar de hábitos sin éxito, Cambia el chip (Chip Heath y Dan Heath, Gestión 2000, 2011) se convertirá en su mejor aliado y compañero de ruta.

En 5 años Twitter ya cuenta con más de 200 millones de usuarios en todo el mundo y difunde más de 130 millones de mensajes al día. Es obvio que esta red social ha revolucionado la comunicación con tan sólo 140 caracteres.

El programa de RTVE "Para todos la 2" entrevista a José Luis Orihuela, Profesor de Comunicación de la Universidad de Navarra, twittero y bloggero de referencia, y autor del libro "Mundo twitter". En ella @jlori explica cómo usar la herramienta y qué prácticas no deben ponerse en marcha.


Para ver el vídeo completo: http://www.rtve.es/alacarta/videos/para-todos-la-2/para-todos-2-jose-luis-orihuela/1136215/

El pasado 14 de junio, bajo el sello de Alienta, se publicó "Mundo Twitter", una guía para comprender y dominar la plataforma que ha cambiado la red.

José Luis Orihuela, su autor, es uno de los tuiteros más seguidos en el panorama hispanohablante y, mediante este libro, ofrece las claves para entrar, ordenada y meticulosamente, en el maravilloso mundo de Twitter.

Es una guía tanto para los que ya están en Twitter como para aquéllos que todavía no han lanzado su primer tuit. Además, Orihuela incluye un listado de los 140 tuiteros de referencia de cada campo y una selección de los mejores tuits en nuestro país desde 2008.

La presentación del libro será muy especial. Los días elegidos son el 20 y 21 de junio en la sala Utopic_us en Madrid y en el B-Hotel en Barcelona. Habrá una mesa redonda con expertos en diferentes ámbitos y se cerrará la presentación con una cata de Gin&Tonics.

Los actos de presentación de Mundo Twitter son abiertos, no requieren inscripción previa, y podrán seguirse por streaming en Debate y Conocimiento y en Twitter con la etiqueta #mundotwitter, así como en las cuentas de @fundacionTef y @alienta. Además, Los 200 primeros asistentes en Madrid y los 100 primeros asistentes en Barcelona recibirán un ejemplar de #MundoTwitter y un kit de Gin&Tonics, gentileza de Fundación telefónica y LoCatamos.


Para más información: Enlaces relacionados - Info evento Twitter

Ayer, día 14 de junio, el autor de "En búsqueda de la felicidad" protagonizó la Contraportada de La Vanguardia:

Cuando empecé a enseñar Psicología Positiva en Harvard, un estudiante me dijo: “Me fijaré en usted y si le veo siempre feliz, me matricularé en su curso.

Un chico listo.

¿Usted cree? Le contesté que si me veía siempre feliz, era porque o yo era un psicópata o estaba muerto. Porque sólo los psicópatas y los muertos no sienten nunca envidia, tristeza, dolor, celos... Y nunca fracasan.

¿Qué enseña usted, entonces?

Dése permiso para ser humano... ¡Verá qué alivio! Sólo cuando deje de negar errores y de bloquear las emociones negativas permitirá que le afecten también las positivas.

¿Por qué cree que negamos el error?

Nos educan en la mitificación del éxito.

Palabra vendelibros.

Los padres presionan a sus hijos para que triunfen tras haberse machacado a sí mismos: si no han triunfado, es que no han trabajado bastante. Y nunca es bastante. Yo mismo me torturé la juventud con dos frases: “Nada sustituye al trabajo duro” y “Cuanto más trabajo, más éxito tengo”.

Están de moda; con el sufrimiento.

Pues conducen a la mentira del perfeccionismo. La verdad es que si quieres triunfar más, debes empezar por fracasar el doble y para ello debes comenzar por asumir las emociones que la derrota lleva aparejadas.

¿Cómo?

La vida es una sucesión de fracasos para poder tener algún éxito. Y la paradoja es que cuando aceptas el error, el dolor, la soledad; y las emociones que provocan: el odio, la tristeza, la envidia, los celos, la frustración...

...

Y los dejas fluir sin intentar suprimirlos, sólo entonces dejan de ser tus emociones, para ser sólo emociones. Así se disuelven.

Por ejemplo.

Es mera terapia cognitiva. Supongamos que tiene pánico a hablar en público...

¿Qué sugiere?

Usted interpreta el público –hecho– como amenaza –pensamiento– y reacciona con –sentimiento– ansiedad. Acepte esa ansiedad; déjela fluir y no intente reprimirla.

Pero me seguirá paralizando igual.

La naturaleza para ser gobernada antes debe ser obedecida. Déle curso y llegará a interpretar al público como gente que le quiere y escucha hasta lograr frenar la ansiedad.

¿No se trata de evitar que afecte?

Eso déjeselo a Clint Eastwood. Usted dése permiso para ser débil. Ser positivo no es ignorar o quitar importancia a la realidad, sino aceptarla. Y asumir sus emociones.

Cuanto menos afecten, mejor.

Al revés: negar las emociones desconecta de la realidad. Por eso, cuando usted sea consciente de que ha fracasado y que ha sido vanidoso, egoísta, celoso o traidor...

Vale, ya le capto.

No se conforme con pensarlo usted: no sirve. Dígaselo a alguien. Y si no tiene a quién confesarse, escríbalo. Pero... ¡Expréselo!

Por ejemplo.

Muchos hombres se niegan el derecho a ser cobardes o a cualquier otra emoción. En nuestra cultura el hombre que siente es un sentimental, o sea, débil: menos hombre.

¿Y ellas?

El pecado emocional de ellas suele ser negar el enfado. Les parece poco femenino pillar un buen cabreo... Y que se note.

Con lo a gusto que te quedas.

Cuando despiden del trabajo a uno de mis pacientes, le hago escribir un “diario del cabreo del parado” para expresar lo humillante que es que prescindan de ti; lo inútiles que son muchos de los que se quedan.

Un desahogo.

Relaja más chillárselo a los jefes, pero aunque sea tarde, que lo expresen. Los parados que se manifiestan, maduran, crecen, se distancian de su emoción y se ponen en mejor posición para encontrar empleo después.

O no.

O no, pero tendrán más autoestima y realismo para juzgar un sistema incapaz de repartir la prosperidad a través del empleo. Y serán capaces de organizarse para cambiarlo.

Es más fácil instalarse en la mentira.

En el hospital de Harvard verificamos si los equipos mejoraban resultados con las condiciones de efectividad de Hackman.

¿Y...?

Pues no mejoraban. Sólo comprobábamos esa mejoría en los casos de vida o muerte.

¿Por qué?

Porque no podían ocultar las negligencias que provocaban muertes, pero las demás las tapaban para “proteger al equipo”.

Así que no se corregían.

Hicimos que se comunicaran todos los errores menores y –después sí– verificamos que los equipos que las cumplían rendían más.

Los que tapan errores suelen ascender.

Sólo en organizaciones perfeccionistas, ergo mentirosas. En las organizaciones maduras, los errores no son fallos para culpar a una persona, sino oportunidades de todos para mejorar el funcionamiento del equipo.

¿Un optimista es un pesimista mal informado?

Yo prefiero ser optimalista y aspirar a casi todo, para al fin saber disfrutar con casi nada. Hoy sabemos que la felicidad no es la culminación del éxito, sino sólo su inicio.

¿...?

Las personas que asumen la realidad –que son sólo humanos– no aspiran a ser el más listo, guapo o rico, sino que aprecian lo que ya son. Y son más felices. Y, a partir de ese bienestar, suelen tener éxito.







Para ver la Contra completa y original haz clik en el enlace relacionado a su web oficial:

Un año más, ExpoManagement ha sido el encuentro de referencia para los directivos de Europa. Durante dos días, los expertos más respetados del mundo ofrecieron las claves para convertir las oportunidades en resultados. Un encuentro donde se debatieron aquellas ideas y tendencias que exige el futuro.

Alienta estuvo presente patrocinando un espacio donde varios de sus autores impartieron conferencias sobre diferentes temas: desarrollo y marketing personal, liderazgo, coaching, creatividad y comunicación.

Expertos que participaron:

- Andrés Pérez, Profesor y experto en desarrollo de marcas. "Expertología"
- Juan Carlos Cubeiro, Profesor, coach y socio director de Eurotalent. "Por qué necesitas un coach" y "Mourinho vs Guardiola"
- Leonor Gallardo, Docr¡tora y Profesora de la Universidad de Castilla-La Mancha. "Mourinho vs Guardiola"
- Jorge Blass, Ilusionista. "La fuerza de la ilusión"
- Fernando Casado, Profesor, coach y conferenciante. "La fuerza de la ilusión"
- Álvaro González-Alorda, Profesor y conferenciante. "Los próximos 30 años"
- Enrique Alcat, Profesor y asesor en comunicación corporativa y política. "¡Influye!"
- Ángel María Herrera, Socio fundador de Bubok e impulsor de Iniciador. "El consejo"
- Montecarlo, Profesor de storytelling. "El consejo"
- Eva Snijders, Coach en comunicación y storytelling. "El consejo"

- ¿En qué consiste ser 'coach'? ¿Todos podemos convertirnos en uno o hay que tener ciertas actitudes?
Ser "coach" es conseguir capacitar a otra persona para que sea consciente de sus fortalezas y oportunidades de mejora y aproveche éstas a través de un plan de acción serio y riguroso. Todos podemos convertirnos en "coaches" si contamos con la aptitud (conocimientos, habilidades) y actitud (comportamientos, como la iniciativa, la escucha atenta, la empatía, la influencia honesta, el autocontrol) adecuadas.



- ¿Cuál es el origen de este término y cómo ha pasado al ámbito empresarial?
Este término proviene de una localidad húngara entre Viena y Budapest donde en la Edad Media se creó un tipo especial de carruaje ("coche"). De ahí pasó a los tutores de la Inglaterra victoriana, a los entrenadores deportivos y, hace un cuarto de siglo, a los entrenadores en el mundo empresarial.



- ¿Por qué es necesario, como asegura en el título de su libro, tener un 'coach'?
Porque en los actuales tiempos de incertidumbre, desarrollo tecnológico acelerado y globalización, la clave del éxito es aprender más rápidamente que los demás, para lo que un 'coaching' ayuda como ningún otro proceso de desarrollo. Grandes ejecutivos como Laura González-Molero (Presidenta y Consejera Delegada de Merck), Elena Gil (directiva de Bankia y consejera independiente de Jazztel), Francisco Román (Presidente de Vodafone), Carlos Mas (Presidente de Pricewaterhouse Coopers), Manu Claessens (Presidente de Kinépolis) o Adolfo Ramírez (Director General de Banesto) recomiendan el coaching encarecidamente.

 El libro también se acompaña de banda sonora y una videografía seleccionada. ¿Por qué ha hecho uso de estos recursos?
Porque vivimos en plena era conceptual, audiovisual, en la que la música (que moviliza las emociones) y las películas (que son pura imagen) nos impactan especialmente. En un libro sobre contenidos del "coaching", la banda sonora y la videografía puede ser una útil aportación.

- Cuenta con una amplia trayectoria profesional en este campo y se ha convertido en 'coach' de referencia de presidentes, consejeros delegados y directores generales. Dada su experiencia, ¿ha ido cambiando el perfil de sus clientes a lo largo de estos años? ¿Y el de 'coach'?Sí, el perfil de clientes ha ido cambiando. Además de directivos de grandes empresas, reciben coaching estratégico cada vez más propietarios y gestores de pymes, políticos, emprendedores sociales, responsables del tercer sector, etc. En países más avanzados que el nuestro en gestión empresarial, es impensable que un directivo de cualquier organización no disponga de un coach profesional que le ayude a desarrollarse personal y profesionalmente.

- ¿No cree que las empresas se están humanizando cada vez más y, de cara al futuro, van a ir cobrando más importancia aspectos relacionados con la responsabilidad social corporativa?
Efectivamente, las empresas que no se humanizan no sobreviven, porque su gente no está dando lo mejor de sí misma y por tanto son menos competitivas y productivas. Es ley de vida, también en la dirección empresarial. El coaching es un valioso ejemplo de Responsabilidad Social Corporativa, que va mucho más allá de practicar la caridad con el prójimo. La Responsabilidad incluye el aprendizaje individual y colectivo, el desarrollo de la organización para servir a los fines propios de su misión, y para ello el coaching es un proceso muy valioso. Se da la circunstancia de que las empresas más activas y punteras en RSC son también, como no puede ser de otro modo, las que mejor utilizan el coaching, las que más en serio se lo toman y las que pasan con más eficacia del discurso humanista a la verdadera acción.





www.epsocial.es

Las personas que quieran influir, además de la relación directa y personal en vivo y en directo, tendrán que estar, lo quieran o no, en las redes sociales. La nueva realidad creada con el nuevo panorama digital hace que tengas que estar ocupando, de forma inteligente, un espacio que si no lo haces tú, lo ocuparán otros.

Dicho esto, no se trata de “estar” sino de participar y contribuir con una estrategia definida encaminada a conseguir unos objetivos que refuercen tu marca personal a través de diferentes vehículos de comunicación que, como la influencia, presenta dos caras.

La censura entendida como el “no acceso” a los medios tradicionales de prensa, radio y televisión para las personas, influyentes o no, ha dado paso a una libertad total de llegar a “todo el mundo” basada en el individuo como “medio de comunicación en sí mismo” gracias a la nueva imprenta digital que es internet.

El “no llegar” a los demás ya no se puede culpar a los medios periodísticos sino a nosotros mismos.

Las redes sociales están ayudando a democratizar la influencia desde el punto de vista personal y colectivo. Los mensajes, para comunicarlos, ya sólo dependen de ti y tu ingenio para sobresalir en un complejo territorio de autopistas donde existe, ya, excesiva circulación y conductores multidisciplinares que tratan de posicionarse en un ranking de visitas y, de forma aspiracional, en otro de influencia.

Las redes sociales que no te aporten o cautiven tu tiempo y tu mente “a cambio de nada” o, lo que es peor, insatisfacciones sucesivas, pueden causarte disfunciones que afecten a tu capacidad relacional. El factor tiempo es fundamental y, por tanto, piensa más que nunca en la economía de espacios. Recuerda, como decía Henri Poincaré, cuando estés twitteando que “una palabra bien elegida puede economizar no sólo cien palabras sino cien pensamientos”.

La influencia 2.0, para que triunfe, debe pasar inevitablemente por conocer muy bien tu público. Los caminos elegidos, a través de twitter, linked IN, facebook y otros, serán mejor o peor para ejercer tu influencia si sabes realmente a quién te quieres dirigir para que te “compren” tu mensaje intelectual con valor añadido.

Lo demás, por muchos “amigos” o “contactos” que tengas te podrá valer para posicionarte mejor entre buscadores, para recuperar a algún viejo amigo o para que te contacte un headhunter, pero para influir no te olvides nunca que siempre tienes que tener muy bien pensada la estrategia y la inmensa mayoría de las veces las personas que utilizan las redes sociales no emplean ninguna estrategia sino sencillamente el viejo principio de acción-reacción o de estímulo-respuesta

Enrique Alcat, autor del libro "¡Influye!"