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Gestión 2000
Cómo utilizar el cuadro de mando integral
Para implemenar y gestionar su estrategia

Cómo utilizar el cuadro de mando integral

Para implemenar y gestionar su estrategia

El complemento imprescindible para conseguir que la estrategia funcione con el apoyo del Cuadro de Mando Integral

Sinopsis de Cómo utilizar el cuadro de mando integral:

El Cuadro de Mando Integral (CMI) es un revolucionario e innovador sistema de gestión orientado a canalizar energías, habilidades y conocimientos específicos de los colaboradores de una organización hacia la consecución de objetivos estratégicos a medio y largo plazo.

En el entorno empresarial actual, la estrategia es crucial. Sin embargo, muchas empresas no consiguen ejecutarla de forma satisfactoria. En esta nueva y revisada edición de su libro, ya convertido en clásico, Kaplan y Norton proponen un nuevo enfoque que sitúa la estrategia en el centro de los procesos clave de la empresa. Para ello utilizan ejemplos de casos reales de empresas del sector público y privado, señalando las diferencias que existen.

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Sobre los autores de Cómo utilizar el cuadro de mando integral

Sobre los autores de Cómo utilizar el cuadro de mando integral


Robert S. Kaplan es profesor emérito de Desarrollo del Liderazgo en la Harvard Business School. Anteriormente pasó dieciséis años en la Graduate School of Industrial Administration de la Universidad Carnegie-Mellon, donde ocupó el cargo de decano de 1977 a 1983. Kaplan se licenció en Ingeniería Eléctrica por el MIT y tiene un doctorado en Investigación de Operaciones por la Universidad de Cornell.

... Leer más

David P. Norton es fundador de Palladium Group. Comenzó su carrera académica en el Polytechnic Institute de Worcester donde se licenció en Ingeniería Eléctrica. Tiene también un máster en Investigación de Operaciones del Florida Institute of Technology, un MBA de la Florida State University y un doctorado en Administración de Empresas por la Harvard Business School.

Son coautores de los bestsellers El Cuadro de Mando Integral (2000), Mapas est...

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Opiniones

Kaplan y Norton continúan revolucionando en materia de control de gestión. Después de proponer el método ABC y el Cuadro de Mando Integral (CMI), en este libro exponen cómo conseguir que la estrategia y el CMI se implanten con éxito. Los múltiples casos reales expuestos permiten aplicar estos planteamientos en empresas y organizaciones de todo tipo.
Oriol Amat, Catedrático de Economía Financiera y Contabilidad de la Universidad Pompeu Fabra
El cuadro de Mando Integral nos ha permitido mejorar nuestros resultados y unir a nuestros empleados con un sistema que mide, motiva e incentiva de forma coherente con la estrategia.
Dieter Huckestein, expresidente de Hilton Hotels

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Ficha técnica

Fecha de publicación: 10/05/2016 | 416 páginas | Idioma: Español | ISBN: 978-84-9875-427-8 | Código: 10139658 | Formato: 14,7 x 22,9 cm. | Presentación: Rústica con solapas | Colección: Sin colección | Traductores: Carlos Ganzinelli | Adrià de Gispert Ramis

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