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Mapas estratégicos
Edición nº 1

Mapas estratégicos

Edición nº 1

Convirtiendo los activos intangibles en resultados tangibles

Sinopsis de Mapas estratégicos:

Los Mapas Estratégicos son la innovación en management que más valor ha aportado a las organizaciones en los últimos años, ya que consiguen un reto que antes parecía imposible: hacer tangible algo que siempre se había considerado intangible, la estrategia.

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Sobre los autores de Mapas estratégicos

Sobre los autores de Mapas estratégicos


Robert S. Kaplan ocupa la cátedra Baker Foundation en la Harvard Business School, y es uno de los cocreadores del método ABC y del Cuadro de Mando Integral.

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David P. Norton es fundador de Balanced Scorecard Collaborative y director de Palladium Group.

Junto con Robert S. Kaplan  es coautores de los títulos Cuadro de Mando Integral  (1996), Cómo utilizar el cuadro de Mando Integral (2000), Mapas Estratégicos (2004) y Alignment (2006), publicados por Gestión 2000.

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Ficha técnica

Fecha de publicación: 01/11/2007 | 504 páginas | Idioma: Español | ISBN: 978-84-8088-977-3 | Código: 351563 | Formato: 16,5 x 23 cm. | Presentación: Rústica con solapas | Colección: HARVARD BUSINESS SCHOOL PRESS

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