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El método Lean Startup
Cómo crear empresas de éxito utilizando la innovación continua
Bestseller
Edición nº 10

El método Lean Startup

Cómo crear empresas de éxito utilizando la innovación continua
Bestseller
Edición nº 10

Bestseller de The New York Times  y de The Wall Street Journal

Sinopsis de El método Lean Startup:

El método Lean Startup supone un nuevo enfoque que se está adoptando en todo el mundo para cambiar la forma en que las empresas crean y lanzan sus productos.


Eric Ries define una startup como una organización dedicada a crear algo bajo condiciones de incertidumbre extrema. Esto se cumple tanto para aquellas personas que trabajan en el garaje de su casa como para un grupo de profesionales experimentados de una de las empresas que
aparecen en el ranking de la revista Fortune. Lo que todos ellos tienen en común es la misión de traspasar la incertidumbre para encontrar el camino hacia un negocio sostenible.


El enfoque que el autor nos muestra en El método Lean Startup hace que las empresas sean más eficientes en el uso del capital y que apoyen de manera más efectiva la creatividad humana. Se trata de poner en marcha diversas prácticas que acortan el ciclo de desarrollo del producto, miden el progreso real sin recurrir a los indicadores vanidosos y ayudan a entender qué es lo que realmente quieren los consumidores.


Además, este método permite a la empresa cambiar de dirección con agilidad y alterar¡ los planes minuto a minuto.


En lugar de despilfarrar tiempo diseñando elaborados planes de negocio, el método Lean Startup ofrece a los emprendedores de empresas grandes y pequeñas la mejor manera para poner a prueba de forma continua su visión, para adaptarla y ajustarla antes de que sea demasiado tarde.

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Sobre el autor de El método Lean Startup

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Sobre el autor de El método Lean Startup

ERIC RIES (@ericries) es emprendedor y autor del popular blog Startup Lessons Learned. Es ponente habitual en encuentros sobre negocios, asesora a startups, grandes compañías y empresas de capital riesgo sobre estrategias de negocio y producto, y colabora con la Harvard Business School. Su método Lean Startup ha merecido comentarios en The New York Times, The wall Street Journal, La Harvard Business Review, el Huffington Post y en muchos blogs...

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Opiniones

Eric ha creado una ciencia donde antes sólo había arte. De lectura obligada para todos los emprendedores serios y para cualquier directivo interesado en innovación
Marc Andreessen, cofundador de Andreessen Horowitz, Opsware Inc. y Netscape
Ries nos muestra cómo superar ese halo de incertidumbre que rodea a las startups.Su enfoque es riguroso, sus prescripciones son prácticas y se han probado en la vida real
Tom Eisenmann, profesor de emprendeduría en la Harvard Business School
El método Lean Startup es el libro cuyas lecciones quiero que absorban y apliquen todos los emprendedores. No conozco una guía mejor para incrementar las probabilidades de éxito de una startup
Mitchell Kapor, fundador de Lotus Development Corp
El libro de Ries está repleto de historias fascinantes, sin mencionar los incontables principios prácticos que deseará profundamente haber conocido cinco años atrás
Dan Heath, coautor de Cambia el chip (Gestión 2000)
En Asana somos afortunados por habernos beneficiado de primera mano de los consejos de Eric. Este libro ayuda a muchos emprendedores a contestar preguntas difíciles que les surgen sobre sus negocios
Dustin Moskovitz, cofundador de Facebook y Asana
El espléndido libro de Ries resulta esencial para entender el reto crucial del liderazgo en la actualidad: ¡iniciar y gestionar el crecimiento!
Warren Bennis, profesor de administración de empresas en la University of Southern California, y autor de Transparencia (Alienta)

Ficha técnica

Fecha de publicación: 21/02/2012 | 320 páginas | Idioma: Español | ISBN: 978-84-234-0949-5 | Código: 10006450 | Formato: 15 x 23,1 cm. | Presentación: Rústica con solapas | Colección: Sin colección | Traductor: Javier San Julián

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