Cómo utilizar el Cuadro de Mando Integral

Para implantar y gestionar su estrategia

Sinopsis de Cómo utilizar el Cuadro de Mando Integral

Situando a la estrategia en el centro de la Organización: una nueva y poderosa herramienta de los creadores del Cuadro de Mando Integral (CMI).

En el entorno empresarial actual, la estrategia es crucial. Sin embargo, muchas empresas no consiguen ejecutar la estrategia satisfactoriamente.

En esta nueva y revisada edición del libro, Kaplan y Norton proponen un nuevo enfoque que sitúa a la estrategia en el centro de los procesos clave de la empresa. Para ello utilizan múltiples referencias a casos reales de empresas lucrativas y del sector público. Este libro ayuda a conseguir que la estrategia funcione con el apoyo del CMI.

Opciones de compra

Elegir formato:

Comprar

Ficha Técnica
Autores
Opiniones
Sala de prensa
Otros libros

Menu placeholder

Ficha Técnica

Temáticas	Empresa Liderazgo y Management
Publicación	1 ene 1901
Colección	HARVARD BUSINESS SCHOOL PRESS

Presentación	Tapa dura con sobrecubierta
Formato	15 x 21.7 cm
Editorial	Gestión 2000

ISBN	978-84-9875-047-8
Páginas	450
Código	0000352010

Sobre los autores de Cómo utilizar el Cuadro de Mando Integral

Robert Kaplan

Robert S. Kaplan es profesor emérito de Desarrollo del Liderazgo en la Harvard Business School. Anteriormente pasó dieciséis años en la Graduate School of Industrial Administration de la Universidad Carnegie-Mellon, donde ocupó el cargo de decano de 1977 a 1983. Kaplan se licenció en Ingeniería Eléctrica por el MIT y tiene un doctorado en Investigación de Operaciones por la Universidad de Cornell.

Ir a ficha de autor

David Norton

David P. Norton es fundador de Palladium Group. Comenzó su carrera académica en el Polytechnic Institute de Worcester donde se licenció en Ingeniería Eléctrica. Tiene también un máster en Investigación de Operaciones del Florida Institute of Technology, un MBA de la Florida State University y un doctorado en Administración de Empresas por la Harvard Business School.

Son coautores de los bestsellers El Cuadro de Mando Integral (2000), Mapas estratégicos (2004) y Alignment (2006), todos ellos publicados por Gestión 2000.

Ir a ficha de autor