La empresa triunfadora nos desvela el modelo del problem solving estratégico para la mejora consistente de los distintos modelos empresariales.
Las empresas triunfadoras se distinguen del resto por su capacidad para evolucionar y cambiar de estrategia según las mutaciones que sufren los mercados y el mundo que las rodea. Sin embargo, el cambio, que siempre genera resistencia, es precisamente una de las cosas más complicadas. De hecho, cuanto más organizado y estructurado está un sistema, más se resiste a su transformación, aun cuando esta es a todas luces necesaria. Para salir de esta trampa, la empresa debe asumir cambios a fin de evitar esas resistencias y reorganizar su funcionamiento con el objetivo de que vuelva a ser eficaz y funcional.
Incluye un prólogo de Giorgio Nardone.
M. C. Nardone, R. Milanese y R. Prato Pevide forman parte del equipo liderado por el prestigioso psicólogo Giorgio Nardone.
El revolucionario modelo del problem solving estratégico se ejemplifica a través de casos prácticos reales aplicados en distintas empresas de renombre internacional con el fin de que cualquiera pueda entender el camino hacia la consecución de los objetivos.
