Utilizamos cookies propias y de terceros para recopilar información estadística del uso de nuestra página web y mostrarle publicidad relacionada con sus preferencias mediante el análisis de sus hábitos de navegación. Si continua navegando, consideramos que acepta su uso. Puede cambiar la configuración u obtener más información aquí.
Cerrar
Planeta de Libros
Cambio organizacional
Trabas, contratiempos y dificultades más habituales
Formato único

Cambio organizacional

Trabas, contratiempos y dificultades más habituales
Editorial: Deusto
Temática:
Colección: RECURSOS HUMANOS
Número de páginas: 194
Sinopsis de Cambio organizacional:

Los miembros de la cúpula directiva suelen emprender los proceso de cambio organizacional centrándose en aspectos lógicos y racionales, sin tener en consideración lo que autor llama los “procesos ocultos” del cambio. Dichos procesos son fruto de la distancia entre los nuevos objetivos de la organización y los objetivos reales de los empleados y se manifiestan en forma de miedo, incumplimiento de tareas, sabotaje, agendas ocultas, etc.

En este libro, Robert J. Marshak clasifica cinco tipos de procesos ocultos que pueden darse en una organización y describe las técnicas y las herramientas que los directivos tienen a su alcance para asegurar que sus procesos de cambio organizacional se lleven a cabo con éxito. Cambio Organizacional: trabas, contratiempos y dificultades más habituales es una guía especialmente diseñada para directivos que se enfrentan a procesos de cambio en su organización, así como para consultores, especialistas en Recursos Humanos y estudiosos de la materia.

Lo quiero Lo he leído
Formato único
Libros de empresa y para emprendedores
Libros de empresa y para emprendedores
Recibe cada mes todas las novedades que te harán triunfar en el mundo empresarial.
Cargando...

Sobre el autor de Cambio organizacional

Sobre el autor de Cambio organizacional

Robert J. Marshak es presidente de Marshak Associates, e imparte cursos de management y cambio organizacional en la American University. A su vez, es editor del Journal of Applied Behavioral Science y miembro de la Organization Development Network. Fue galardonado con el premio Development Network’s Lifetime Achievement en el año 2000. Actualmente es profesor en la School of Public Affairs, American University en Washington D.C.

Leer más

Opiniones

"Este es un libro imprescindible para estudiantes, teóricos y practicantes en el área del cambio organizacional. Es un libro destinado a convertirse en un clásico."
Dr. Loizos Heracleous, Oxford University.
"En mi experiencia como consultora que ha aplicado estas herramientas durante más de diez años, puedo decirle que si usted las añade a su visión como directivo del cambio, elevarán su capacidad de impacto, no sólo con sus colaboradores, sino también con sus clientes".
Karen Boylston, directora general, Duke Corporate Education.

Ficha técnica

Fecha de publicación: 01/11/2007 | ISBN: 978-84-234-2518-1 | Código: 350478 | Formato: 15,7 x 23,2 cm. | Presentación: Rústica con solapas | Colección: RECURSOS HUMANOS

Todas las opiniones de Cambio organizacional

Este libro tiene 0 Comentarios Deja tu comentario
No hay comentarios del libro