Portada Cuando el liderazgo no es suficiente

Cuando el liderazgo no es suficiente

Sinopsis de Cuando el liderazgo no es suficiente

Muchas empresas pretenden resolver los problemas humanos capacitando en liderazgo a sus jefes y gerentes. Sin embargo, en la mayoría de casos, estas capacitaciones solo quedan plasmadas en diplomas colgados en la  pared. Capacitar en liderazgo no es suficiente para generar un cambio en la organización. Se requiere desarrollar la inteligencia cultural de los colaboradores. Se requiere aprender a crear la cultura que la empresa necesita para competir con éxito en su mercado.  Los verdaderos cambios ocurren cuando las personas en la empresa aprenden nuevas creencias y las aplican en sus conductas. Este libro está dirigido a quienes dirigen personas a nivel gerencial. Porque son ellos quienes forman la cultura en la organización

Ficha Técnica

Temáticas
Publicación15 ene 2019
Sentido lecturaOccidental
PresentaciónEpub 2
EditorialPlaneta
ISBN978-612-319-157-3
Páginas192
Código0010257551

Sobre el autor de Cuando el liderazgo no es suficiente

David Fischman

(1958, Perú) es escritor, columnista, consultor y conferencista internacional. Se recibió como Ingeniero Civil en el Georgia Institute of Tecnology y obtuvo su Maestría en administración de Empresas en la Universidad de Boston. Fue Vicerrector de Innovación de Innovación y Desarrollo de la Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC), de la cual es miembro fundador. Ha dedicado los últimos años a la investigación y enseñanza de temas de liderazgo, recursos humanos y cultura empresarial. Sus artículos han sido publicados en los diarios El Comercio (Perú), El Mercurio (Chile), La Prensa (Panamá) y La Nación (Costa Rica). 

Retrato de  David Fischman

Opiniones

Comentarios y valoraciones sobre Cuando el liderazgo no es suficiente

Aun no hay comentarios ni valoraciones para este libro. Sé el primero en valorar este libro.